Cuando el método se desordena, conviene volver a los criterios básicos
Pasa seguido: el equipo arranca con la planilla al día, después una semana complicada y de golpe nadie completa nada. Antes de sumar herramientas o cambiar todo el proceso, revisá si las etapas de venta siguen teniendo sentido para lo que hoy vendés, si los precios cubren costos directos y gastos fijos, y si el tablero muestra lo que realmente necesitás decidir. Casi siempre el problema no es el equipo: es que el recorrido quedó grande para el tiempo disponible.